Mot du président
Créée en 1875, GA s’est développée en s’appuyant sur deux piliers :
La maîtrise de la construction : grâce à l’intégration de tous les métiers de l’immobilier et
l’industrialisation de la production qui permet un contrôle optimal de la qualité, des délais et des coûts.
GAPEO® développée en interne depuis des années, permet de piloter les équipements, d’avoir des retours
d’information sur les consommations et de les optimiser plaçant ainsi GA en tête des entreprises du BTP
qui ont intégré le développement durable dans leur fonctionnement.
La confiance avec nos partenaires : elle repose sur les valeurs développées par GA depuis
des décennies : respect des engagements, qualité du produit, et innovation permanente mis au service des
maîtres d’ouvrage. Cette confiance demeure l’une des principales sources du succès commercial de GA.
Robert Dagrassa : Président du Directoire
Historique
Créée en 1875 par Auguste Guiraudie, GA participe à ses débuts aux grands travaux d’infrastructures :
chemins de fer, canal du nord, pour la construction duquel GA crée une briqueterie, une première étape
dans l’industrialisation de ses métiers.
Entre les deux guerres, GA participe activement au travail de reconstruction. GA se diversifie dans le
bâtiment et se dote dès 1928 d’un bureau d’études techniques à Amiens et installe également un bureau à
Paris où elle compte de nombreuses réalisations. Les travaux d’endiguement de la Garonne l’amènent
dans le sud ouest et elle installe son siège à Toulouse en 1936.
Après la guerre, l’effort de reconstruction est important à la fois dans l’industrie et dans le logement.
GA intensifie sa démarche d’industrialisation tout en se lançant dans la précontrainte technique récente
développée par Eugène Freyssinet. Cette industrialisation qui permet à GA de réaliser 640 logements
dans la banlieue rouennaise en moins de deux ans et lui vaut de passer au journal télévisé de la chaîne unique.
Fin des années 70, GA s’installe aux Etats Unis et tire de cette expérience un savoir-faire dans le domaine
des parcs d’activités et une attention accrue à une architecture pérenne et à l’aménagement et au confort
des espaces de travail. Dès les années 90, GA intègre une composante de développement durable dans ses
réalisations de par son souci de limiter les coûts d’exploitation tout en assurant un confort optimal aux
occupants. Cette politique se matérialise par le développement de GAPEO® associant à des équipements performants
une gestion de plus en plus fine par ordinateur.
Organisation
La satisfaction du client étant le but ultime de GA, celle-ci s’est organisée pour pouvoir rendre le meilleur service.
En amont, les ingénieurs d’affaire de GA Entreprise, l’entreprise générale, prennent en compte les besoins du
client et participent, avec l’architecte, à l’élaboration du projet.
Une fois le permis de construire obtenu et le marché définitivement signé, le bureau d’études
OMEGA élabore tous les plans d’exécution en tenant compte de l’incidence des corps d’état techniques et secondaires.
Les plans d’OMEGA partent ensuite dans les usines de préfabrication du groupe où, fidèle à sa tradition d’industrialisation,
GA fabrique les composants de structure selon l’ordonnancement prévu par le bureau des méthodes.
Ces composants sont ensuite expédiés sur le chantier pour être incorporés à la construction par les équipes de GA Entreprise.
De la même façon le chantier reçoit les menuiseries aluminium fabriquées par Paquet Fontaine et
les équipements de confort et de sécurité fabriqués par Equilab.
Le conducteur de travaux de GA Entreprise est également responsable de la mise en œuvre des autres corps d’état techniques
ou secondaires en vue de livrer au client un bâtiment prêt à être exploité.
Afin de pouvoir répondre aux besoins des utilisateurs qui ne souhaiteraient pas investir dans leurs locaux,
GA Promotion propose des solutions locatives (ou à la vente) sur les nombreux fonciers
dont elle assure ou peut assurer la maîtrise.
GA Rénovation a pour objet l’exécution, en entreprise générale, de tous travaux à réaliser sur des bâtiments
existants pour répondre aux évolutions qu’elles soient du fait du client ou des changements de réglementation.
Enfin GA Services est à même de proposer aux propriétaires d’immeubles tous types de prestations : asset,
property management ou gestion administrative. Ce service s’adresse en priorité aux investisseurs institutionnels
mais peut intéresser tout propriétaire. L’évolution de la réglementation tend à favoriser une gestion par des
professionnels telle que GA Services peut l’assurer.
Gouvernance
De gauche à droite (F.Minck, R.Dagrassa, B.Bousquet, F.Laffont, P.Pivotto, S.Rizk, C.Vandewalle, J.Mauriaud, A.Maman)
Conseil de surveillance
- Léon Bressler (Perella Weinberg Partners) - Président du conseil de surveillance
- Vincent Rouget (Perella Weinberg Partners)
Directoire
- Robert Dagrassa : Président du Directoire
- Samir Rizk : Président GA
- Bertrand Bousquet : Directeur Industriel
- Frédéric Laffont : Directeur des Travaux
- Alain Maman : Directeur systèmes informatiques
- Jacques Mauriaud : Directeur général GA Promotion
- François Minck : Directeur général GA Entreprise
- Pierre Pivotto : Président OMEGA
- Christian Vandewalle : Directeur Financier Pegase
Chiffres clés (consolidés)
Les mises en chantiers en m² : GA construit chaque année 150.000m² en s’adaptant aux variations conjoncturelles de ses trois marchés.
Chiffre d’affaires : GA confirme un rythme de 200M€ pour 2011.
Le résultat net prévisionnel (avant amortissement des survaleurs) : 14,3M€ en 2011. Des variations liées au cycle des promotions et au niveau de production
Un bilan solide qui démontre une capacité d’action en promotion immobilière et développement
Les ressources humaines : un effectif stable autour de 400 collaborateurs. 25% ont moins de 30 ans et 35 % moins de 5 ans d’ancienneté.
Pour plus d'informations, veuillez envoyer votre demande à daf@ga-sa.fr
